Zlatohorský výrobce kontejnerů CS-CONT má oddělení 'industrial engineering', kde pracují na transformaci společnosti na ten tolik skloňovaný průmysl 4.0. To z firmy dělá atraktivnějšího zaměstnavatele, protože ubývá stereotypní práce, ale zvyšuje to nároky na technologické dovednosti pracovníků. A jak jinak si zajistit přísun správně vybavených...

Nikoho z vás nemusíme poučovat o pozitivních přínosech toho, když nakupujete výrobky mající původ tady na Jesenicku. Třeba ty, které dostanete v obchodech a obchůdcích už na několika místech okresu anebo ty, které si můžete 10krát za rok pořídit na jesenických farmářských trzích.

Z několikrát ověřené vlastní zkušenosti víme, že marketing je u nemála zdejších firem opomíjenou věcí. Firmy se soustředí na svůj produkt, to chápeme, jen poněkud podceňují ten fakt, že on se ten produkt nebo služba nezačnou prodávat samy.

Můžete vyrábět nejlepší věc na světě, ale nikdo ji od vás nekoupí, když se o ní nedozví. Mohla by nějak takhle znít pozvánka na akci o marketingu?

Zajímáme se o 4. průmyslovou revoluci, sledujeme, jak do toho šlapou místní firmy. Zašli jsme se na hospodářskou transformaci podívat k největšímu zaměstnavateli okresu Jeseník, do zlatohorského CS-CONTU, který automatizuje a digitalizuje, aby eliminoval těžkou práci a zvládal personálně i strojově pokrýt svůj růst. Dneska z jejich hal každý den...

Když vám na vzdělávací akci o podnikání přijde 20 lidí, máte mezi nimi studenty i podnikatele, těmi nejlepšími lektory, které na ně můžete poslat, jsou zase a jen jiní jeseničtí podnikatelé. Je to pořád to samé dokola, začínající podnikatel se od zkušenějšího kolegy může dovědět "miliardu" užitečných informací. Včerejší druhý podnikatelský workshop...

Mluvíme se studenty o tom, kde se vidí po škole. Nějakých 45 % počítá s tím, že jejich kariéra začne v zaměstnaneckému poměru, 25 % se chce živit na vlastní triko - podnikat, zbytek v tom prozatím nemá jasno.

Každý rok vychází žebříček TOP 100 značek, jak je za sebe seřadí Češi podle své zákaznické zkušenosti. Letošní ročník se snaží připomenout, že digitalizace je sice fajn, ale v případě budování vztahu se zákazníky musí na prvním místě zůstat člověk - onen zákazník.

Jedním z léků na nižší platy regionu (jsme na 89 % průměru ČR), je rozvoj podnikatelského sektoru. Jako malý/á podnikatel/ka můžete vydělávat více a spíše se dostanete k práci, která vás baví, jako větší podnikatel/ka navíc můžete dávat práci dalším lidem.

Jsme jeden z nejzelenějších regionů v zemi, zvládání kůrovcové kalamity se nás bytostně dotýká. Dobrých zpráv z jesenických lesů bylo v posledních letech jako šafránu, přinášíme výsledky loňského snažení Arcibiskupských lesů a statků Olomouc (ALSOL), jež jsou ve skrze pozitivní, a ne nutně jen směrem k lesníkům.

Co řešíte, když někam jedete jako turista? Počasí - co neovlivníte. Dopravu - jak daleko to je. Nabídku turistických atrakcí - čím víc, tím líp. Úroveň ubytování - čistota a personál. Tudíž je v zájmu Jesenicka, aby zde byl turista spokojený a utratil tu co nejvíce peněz.

Tenhle týden se objevila zpráva, že město Jeseník hodlá šlápnout na plyn s podporou podnikavosti Jeseničáků. Jestli vyvrcholením takové snahy má být otevření městského inovačního centra, tak i bez něj se tady ledasco směrem k podnikavým a kreativním lidem děje.

Chytrá města hledají způsoby, jak podporovat místní podnikatelský sektor. Do určité míry nám to přijde podobně samozřejmé, jako když jdou finance z městské kasy do péče o seniory, do zkvalitňování škol, na pomoc pořadatelům kulturních akcí či sportovním oddílům a tak.

Kdo už něco pamatuje, musí žasnout, jaký posun Jesenicko udělalo v kavárenské kultuře. To, co tady začala prošlapávat jesenická Ennea a další, se ujalo a dneska není vzácností skvělá kavárna i na vesnici. Potkávání se u šálku kávy, zdá se, nahrazuje potkávání se u piva a ač je důležité obojí (nepodceňujeme efekt sociálního kontaktu), dnes volíme...

Zlaté české ruce, traduje se a kupa zručných řemeslníků na Jesenicku je toho důkazem. Ovšem o tuhle šikovnost je potřeba pečovat. Jistý Adam Kolář, student Univerzity Palackého, přišel s nápadem jako podle startupové příručky - co chybí na trhu tobě, dost možná chybí tisícům dalších. A jemu chyběla možnost rozvíjet svoji zručnost. Je to fakt, vyjma...

Je to spíše unikát, když soukromník dokáže podnikat v jednom oboru tři dekády. Stačí být malý pamětník, aby si člověk dokázal představit transformaci, jakou si Česká republika od roku '89 prošla a na jaké změny musela reagovat i jesenická rodinná firma Gastro Mach.

Když jsme v nedávné diskusi o potenciálních podnikatelských příležitostech Jesenicka mluvili s Petrem Houzarem ze společnosti Google, dost jasně akcentoval, že celá oblast obchodování na internetu (e-commerce) by to mohla být. Prostě odsud řídit co nejvíc e-shopů. A ony už tady nějaké jsou!

Konec roku se nese ve znamení vyhlašování nejrůznějších žebříčků a anket. Jakmile se dobré umístění týká Jesenicka, přispěcháme s informací.

O Jesenicku se traduje, že si region v těžkých časech historicky uměl poradit sám. Tak si vyzkoušíme, jestli to v nás pořád je, jste pro?

Čirou radostí pro nás je vyhodnocování konference positivJE FESTIVAL, kde ve třech diskusních panelech zaznělo tolik užitečných informací, kterými kdyby se Jesenicko inspirovalo jen z části, tak by se zákonitě posunulo ve všech důležitých oblastech.

Velmi ochotně vám připomeneme předvánoční čas přes pivo, tohle jde v Česku jaksi samo ;-) Ačkoli jsme smutní z pohledu do večerních hospod. Kdo můžete, vytáhněte přátelé na pár adventních pivek.

Je skvělé, že roste náročnost nás coby zákazníků, aby zboží v obchodech bylo vždy v bezvadné kvalitě. Jen to s sebou občas nese plýtvání zejména čerstvým zbožím, které obchodníci musí velmi pečlivě vyřazovat z regálů.

Jesenický Fenix hraje byznysovou evropskou ligu a neberme to jako samozřejmost. Každý den svou pozici musí hájit. Ale Fenix nejen že roste i v časech pandemie, on aktuálně hraje něco jako mistrovství světa.

Nechceme, aby byl Jeseník stranou nových trendů. Naopak, co mají v Praze, chceme mít tady (kromě dopravních kolapsů), ať nám tam ti mladí pořád neutíkají.

Výrobci piva covidové lockdowny taky pořádně pocítili, prodeje sudového piva jim klesly o desítky procent, a tak využijeme každé příležitosti k tomu, abychom je podpořili. Z logiky věci to můžeme dělat jenom u pivních značek majících vazbu na náš region.

Nejen stát, nejen neziskovky, nejen dobrovolníci, i firmy musí přispívat k tomu, jak zelený svět tady necháme našim dětem a nechceme být patetičtí. Naštěstí si tohle uvědomuje stále více lidí.

Co by si asi o novém joint venture Priessnitzových léčebných lázní pomyslel Vincenz Priessnitz? Možná by mu imponovalo, že zkušenosti nabyté jeho pokračovateli jsou natolik zásadní, že si vytvořili obchodní příležitost je uplatnit na opačném konci republiky.

Když je to podruhé, je to už tradice? ;-) V positivJE totiž už podruhé chystáme vánoční balíčky, jejichž obsahem jsou výhradně regionální produkty. A podle přicházejících objednávek jsme si jisti, že ty krásné a chutné výrobky zamíří do všech koutů republiky. O některých dokonce víme, že půjdou do zahraničí.

Pokud je pravda, že většina českých domácností stále nemá kávovar a připravuje si českou klasiku zvanou 'turek', čeká tuhle zemi pořádný kávový boom. Pozitivní zpráva pro všechny zdejší kavárny. Ostatně ty se vlastní dobrou prací podílejí na osvětě a učí lidi kvalitní kafe pít a zvykají lidi za kvalitní kafe platit.

Vyvalte sudy, zpíval Karel Hála a jeho píseň by se hodila právě teď, kdy do pivních sklenic putuje nová várka, omluvte tu troufalost, nejlepšího hanušovického piva.